“阅读是人类获取知识、启智增慧、培养道德的重要方法，可以让人得到思想启发，树立崇高理想，涵养浩然之气。”“十四五”规划和2035年远大目标纲要提出“深入推动全民阅读，建设‘书香中国’”。全民阅读被列入国家发展规划，能够为实现中华民族伟大复兴提供强大精神动力和文化支撑。

  阅读分享是智慧超洋每周固定的文化活动之一，随着每位参与活动者的成长慢慢的变快，公司对文章的选择也趋于内容多元化，并不限定对文章的理解范围，意在更好地启发和锻炼每个人的独立思维能力。

  “学习这件事不在乎有没有人教你，最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心”，“读书之法，在循序渐进，熟读而精思”，在每一次分享过程中，不同岗位不相同视角展现出的个性化理解，更值得品读，这是我们成长历程的见证。

  什么因素在人的命运中起决定作用呢？在《见识——商业的本质和人生的智慧》一书中，作者吴军告诉我们，一个人命运的改变第一步是要“见识”的提高。

  英国著名女首相喜欢讲这样一段话：注意你的想法，因为它能决定你的言辞和行动；注意你的言辞和行动，因为它能主导你的行为；注意你的行为，因为它能变成你的习惯；注意你的习惯，因为它能塑造你的性格；注意你的性格，因为它能决定你的命运。决定人的命运的因素很多，有性格，习惯，行为，及行为背后的思维方法。思维方法出问题的人，命运之神是永远都不可能眷顾的。而决定思维方法的，就在于一个人的“见识”。

  每个人都有一个成功的梦想，而中国恰好处于一个好时代，给了追梦人以更多的成功可能。通过认清商业本质和创业要素等这些外因来认清自己，才能形成良好的思维方法，懂得如何去最有效做事，才能对未来规划更好的路线

  是让人多花钱，而不是省钱，人在满足了衣食住行等基本需求后，常常会追求娱乐和享受，而且随着经济水平的提高，这种需求会慢慢的强烈。从线下走上线上，从实体到虚拟，实际是为了省时省钱，但是多余的钱和时间，大多数人都会浪费掉，因此，真正好的做法是如文中增田宗昭一样通过新的技术方法获得更多的用户，让他们到自己的实体店消费，达到网络和实体的真正协同。真正的创新是一个非常漫长而艰难的过程，需要量变的累积，而在每一次量变的过程中，原有的生态会得到部分甚至大部分的保留，这可以看成是原有产业和新技术的合作。创新中的从0

  1只是完成了万里长征的第一步，实际上比从0到1更困难的是走完从0到N的全过程。新技术常常不可靠，时灵时不灵，要将这样的技术转变成为产品，需要有足够的耐心和智慧，要克服一个又一个困难，这需要足够多的执着和耐心。决定我们能走多远的，就是我们的见识。人的见识越大，视野越宽，越会发现我们这个现实的世界，永远充满着各种矛盾性。而适合的情景决定了我们如何选用适合的道理，这就是智慧的作用。

  任何商业行为、动作、逻辑不能离开商业本质，看穿其本质，就能洞见其走势。现代经济发展第一个的趋势，从线下到线上、从实体到虚拟其实就是为了省时间、省钱。省时间、省钱，最终挣钱的路就越走越窄。第二个趋势，即从线上回到线下，则是为了花时间、花钱，当然路就会越走越宽了。而人省了时间、省了钱，最终都是还是要花掉的，所以商业的本质就是让人多花钱，而不是省钱，同样的，也是让人多花时间。

  、了解未来商业的四个特点：共享经济（本质是让更多的资源加入到经济活动中，利用新技术提高效率、增加使用量，给大家带来方便，最终让大家多花钱）、跟踪经济（随只能技术的普及，跟踪经济将发扬光大，有用的技术最终会带来非常大的商业利益，这是跟踪经济的基础，跟踪技术将变成全球上最大的产业之一）、合作经济（核心依然是原有产业，原有产业十机器智能

  =新产业）、众筹经济（基于大数据、机器智能和跟踪技术这些新的生产力要素之上的一种新的生产关系）。创业中从0

  1只是完成了万里长征的第一步，真正的创新，是要走完从0到N的全过程，硅谷的N+1创新法给予的启发是叛逆和执着是成功必不可少的要素。对于初创公司创始人的建议，做好三件事情：招人，招到合适的人，相信他

  ，把重要的事情交给他们做，而不是事必躬亲。坚持一个原则，录用的人应该高出现有员工的中等水准。起到刹车的作用，而不是引擎的作用：一个管理有序的公司，动力应该来自底层，刹车应该来自高层，这样公司既有活力又有秩序，绝对不可以将两者的作用弄反了。确立公司的价值观或企业文化：每一个成功的公司都有自己独特的做事方式，这样的形式别人还不容易学，因此，它们就如同公司的基因。一个公司价值观的确立或企业文化的确立，是在它成立的初期，当公司规模小的时候，可塑性比较好，创始人在这一段时期要非常明确地对大家说，我们的公司会是一个什么样的公司，并且围绕着这个想法招聘最合适的人，找到公司合适的商业模式。4

  如今，互联网早已深度融入到我们的日常生活中。从最开始的网上购物到后来的“云旅游”，“云养宠物”等，足不出户就可以让你感受到世界各地的风土人情、人文景观。这并不代表人们想出去走走的意愿在逐渐减弱，比如说如今中国的旅游市场，需求越来越强多。吴军老师书中提到的关于茑屋的例子说明了从线下走到线上，再从线上走到线下，商业本身的多元化，无论环境如何变化，人们追求美好生活的初衷并没有改变。

  在这个人云亦云的时代，我们该培养自己独立思考的能力，同时也要学会分辨，花时间去认识自己，避开生搬硬套，一概而论。不能够事事随大溜，学会把握好时机，找准突破口，善于通过事物的现象看本质。商业的本质即让人多花钱，而不是省钱。因此，实体店到网购，互联网帮我们省钱省时间，所以挣钱的路才越走越窄。也正是因为创始人增田宗昭对商业的本质有着深刻的认识，才有了茑屋今日的成功。

  一个人命运的改变第一步是要见识的提高。运气是一时的，有着非常强的随机性；但命却影响人的一生，起着决定作用。命，它主要根据两个因素：一是环境的因素和我们自己对未来走向划定的方向。二是它掌握在每个人自己手中。你的想法，决定你的言行、主导你的行为、变成你的习惯、塑造你的性格、决定你的命运。

  增田宗昭的成功案例告诉我们：首先要看清商业的本质，是让人花钱，而不是省钱；其次，从事物的本质出发，找到机会；最后，看待新技术的态度。适度的选择给我们自由，但是过多的选择会适得其反。

  未来商业的第一个特点是共享经济，第二个特点是跟踪经济，第三个特点是合作经济，第四个特点是众筹经济。

  共享的本质：是一把双刃剑，既可能发展经济，又有可能让国内生产总值萎缩；既有可能为大家省钱，又有可能让我们失去拥有物资财富时的快感。其次，共享是为了带来便利，而不是为了节约资源。在多样性和便利性的后面，是让顾客更多地使用资源，而不是减少资源的使用，这也是共享经济能够成功的本质所在。不论是什么形式，要想对哪一种物品或者服务成功实现共享，从根本上来讲，都一定要通过共享创造出更大的市场、更多的需求。

  无论是跟踪经济，还是合作经济，抑或是众筹经济，它们其实代表了一种新的且更有效的生产关系，改变了生产关系中的利益分配原则：

  基本生活满足之后，会追求娱乐和享受，不只是考虑线上的省钱，而重新再回到现实世界中去感受：电影、演唱会、实体书的重新流行。互联网只是一种手段，而不是目的，线上省的钱、时间，终究是要花掉的。多余的钱和时间，大多数人都会浪费掉，小时候的寒暑假，打游戏；淘宝上买一堆没有实际用处的便宜货；不到半小时就刷次手机

  对于人性，曾国藩有着深刻的见解：“世上真正能像他们那样成就一番事业、谋不世功名的人毕竟是少数，大部分人都是贩夫走卒，忙忙碌碌终其一生。‘’娱乐歌舞、明星八卦、家常理短、攀比嫉妒才是人性的需求。每次技术革命都会带动原有产业的升级形成新产业，但是

  本质却没有变，所以原有产业才是每一个创业者应该思考的入手点。现有产业存在的很多问题是需要解决，而其没有技术力量和相应的基因来解决，这就给勇于探索商业模式的公司以机会，因此，合作是今后创业的方式，也是未来经济的特点。7

  作者在序言中就告诉我们，人的命取决于两个因素：环境的因素和我们自己对未来走向划定的方向。我们所处的时代背景、出生环境等客观因素

  我们所决定不了的，但是我们也可以规划自己的命运轨迹并逐步实现。一次的幸运只能算偶然，也只能短期带来生活的改变，我们的习惯、行为及其背后的思维方法才是真正主宰命运的因素。商业的本质。商业的本质是让人多花钱，而不是省钱，所以互

  联网+”经济从表面上是帮人们省钱省时间，其实是促进了消费。一个被市场认可的新产品经历三个阶段：第一阶段是创意，但是技术不成熟；第二阶段是技术成熟，但是价格昂贵；第三阶段是技术成熟、价格合理，因此得到普及。既然商业的本质是让人花钱，所以共享经济的本质是带来便利，而不是节省资源，因为如果大家都不去买东西，那么经济一定会萎缩，所以利用新技术提高效率、增加使用量，才能够真正走得长远。刺激消费增加销量的方式也不是简单的增加客户选择，而是要减少选择，适度的选择才能刺激人们的消费。未来商业的第二个特点是跟踪经济，也是利用技术将商品进行数据管理，利用区块链技术进行跟踪。未来商业的第三个特点是合作经济，那些技术领先的大公司、有大量数据的传统公司，以及利用智能技术升级原有产业的公司，都能够从智能技术和大数据中获益。创业。创业不是简单

  从0到1，而是从“N+1”，就是在原来的基础上更进一步，所以要不断坚持和创新。END智慧超洋：《卓有成效的管理者》（九十六）