创办企业的第一件要事就是设计商业计划书，好的商业计划书才能得到产业风险合作公司的青睐。产业风险合作公司对商业计划书的基础要求集中在四个方面，主要是商业模式、管理团队、市场空间和竞争态势，这是创业者必须高度关注的四个关键。

  第一，独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，以此来实现丰厚的企业价值。

  第二，互补的管理团队企业管理团队是企业的核心，管理团队的竞争力决定企业的竞争力。决定管理团队的关键是团队结构，团队的组成不应是单一的，而是多元的、互补的。在小组成员中既有不同专业的人员，有懂经营的，有懂技术的，有懂财务的，有懂市场的各种人员；又有不同性格的人员，善于战略谋划的，有精于管理执行的，有对外公共的。而最重要的是团队的带头人，一定要具有比较全面的素质，带领一班人发挥整体能力的帅才。合作是投人，互补的管理团队是合作者的决定性选择。

  第三，可拓展的市场空间市场是企业的根本，市场空间的大小，决定企业的发展空间和可持续经营。为此产业项目的市场要具有可拓展性，可以从低端市场向中端、高端市场拓展，也可以从国内市场向国际市场拓展，还可以从本行市场向相关行业市场拓展。总之，市场的可拓展性对企业的发展至关重要。

  第四，有壁垒的竞争态势市场之间的竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。企业在选择创业项目时，必须考虑

  提高竞争壁垒，以形成相对好的发展环境。竞争壁垒首先是技术壁垒，要有专有技术；其次是资源壁垒，相对垄断原料来源；还有是许可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。通过提高市场进入壁垒，获得持久的竞争能力。

  商业计划书 这个时代，创业的人特多；创业就需要钱，说服别人给你钱，不是个容易的事情，所以要写商业计划书；其实，它不仅是企业的合作文件，也是企业战略计划书。 商业计划书（business plan）是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给合作商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映合作商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到合作方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引合作商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的合作需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目合作至关重要。 目前中国企业在国际上合作成功率不高，不是项目本身不好也不是项目合作回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让合作商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找合作的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展的策略全面思索和重新定位的过程。 “拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业合作成功率高出100%”。这是arthur andersen 公司在2002年所作的一个调查结论，根据该调查，仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，这是国外的情况。在中国，根据2003年作的一个同样性质的调查，结论比国外更悲观，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。 怎么写呢？从头自己一点点琢磨？下策。找模板，找近似行业的优秀商业计划书看看，才是一般的思路。自然，学别人的样子，没有自己的超越是拿不到钱的；但是如果连样子都不对劲，就更拿不到了。这就是这个栏目希望帮大家解决的问题。

  第一.摘要，摘要包括的内容有：创业项目的行业市场发展是蒸蒸日上的、创业项目的产品是具备独特价值的、这样才可以真正的吸引合作者。

  第二.企业简介，企业简介很重要，它是一个公司的门脸，内容有：企业地址、电话、主体业务介绍、所属行业介绍、发展历史和经营状况等。这其中最重要的三点（市场分析）（产品分析）（小组成员）。

  第三.产品分析，产品分析包括三点（营销计划）（生产经营计划）（研发计划）这三点的内容一定要真实准确，一针见血，这样才可以...

  如何撰写商业计划书 How to Write a Business Plan

  商业计划书封面的 报告机密性密级 、 商业计划书编号 是啥东西，是自己随便填的吗？ ----这些都是作者根据计划书的内容和性质自行设定的. 是不是写好商业计划书直接寄到风险合作公司吗？ ----通常应该先行电话联系,了解风险合作公司感兴趣的事项(他们不是对所有挣钱的项目都感兴趣的,也有一些行业的关注点和要求) 通过发邮件形式行不行？若行，那要什么格式？ ----最好是电子邮件和纸质文件一并发送.用pdf格式. ----发送材料时,如能附加可行性报告的摘要版,效果会更好.

  商业计划书 这个时代，创业的人特多；创业就需要钱，说服别人给你钱，不是个容易的事情，所以要写商业计划书；其实，它不仅是企业的合作文件，也是企业战略计划书。 商业计划书（Business Plan）是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给合作商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映合作商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到合作方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引合作商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的合作需求成为现实，商业计划书的质...