才智园区已逐渐成为国内各类老练园区转型晋级的模范，其依托云核算、物联网、大数据等核心技能，深化界说园区事务架构，向下会聚各类智能前端子体系，向上支撑园区所需使用开发，完成了园区根底设备智能化、公共服务快捷化、运营办理高效化。

　　才智园区在产城交融开展过程中的推进效果越发显着，各级政府、企业要合力推进城市办理、园区建造、企业的前进一体化开展。

　　1、政府要引导做好才智园区顶层规划，为产城交融开展供给总体规划支撑。才智园区的顶层规划决议了规划的高度和鸿沟，首要由园区信息化根底设备层、园区智能感知渠道、园区使用支撑渠道、园区信息化使用体系、信息化保证准则、信息化规范体系等几个部分组成。才智园区顶层规划能够有用理清才智园区的建造思路，为园区建造供给准则、规范等方面的支撑，满意园区开展的超前性需求。

　　2、才智园区建造要与才智城市有用对接，整合建造资源推进产城交融开展。才智园区建造要与才智城市建造完成无缝对接，经过整合城市现有资源服务才智园区，可有用打破园区服务与工业开展的资源瓶颈与难题。

　　才智园区建造与才智城市建造有用对接首要体现在三个方面：一是根底设备整合布局。即才智园区在根底设备工程建造中要与园区所在城市设备交融，适度超前布局才智城市的根底设备；二是使用体系对接才智城市。园区应整体规划各类才智使用，建立企业级、工业链级使用渠道，破除园区信息孤岛，活跃与才智城市对接，为城市办理、市民日子、政府服务等留足使用体系接口；三是安身城市，全面提高园区工业开展的才智化水平；四是着眼城市绿色循环开展，重视城市开展方法改变、功用提高同园区才智工业开展相结合。

　　3、要以演示试点、要点打破推进才智园区的建造进程，以才智园区的先行先试为产城交融供给老练经历学习。当时国内对才智园区的建造战略没有一致观念。受才智园区建造出资大、触及面广、运转周期长等特性影响，国内大多数才智园区建造还处于探究阶段。因而，才智园区建造不能一蹴即至，要结合才智园区的建造方针和概念模型，采纳试点演示、要点打破的方法推进才智园区建造工程。

　　一是要挑选具有杰出信息化根底或便于施行和使用的园区部分区域先行演示布置，充分发挥严重工程的辐射带动效应，为下一步整个园区才智化改造供给先试学习；二是要以点带面，全面推进才智园区建造工程。即以部分区域成功经历复制到才智园区建造的其他范畴，逐渐整合园区工业开展和园区办理的多方面需求，开始完成工业快速开展与园区高效办理齐头并进；三是要有计划地将才智园区建造的成功技能、经历转移到才智城市建造工程中。以才智城市为根底，充分发挥园区工业经济对驱动城市更新与完善服务配套的保证效果，到达工业、城市、大众之间可持续开展形式。

　　绿天使集团是我国抢先的专心于服务战略新式范畴，为快速生长的科技企业供给专业化工业晋级服务的组织。以孵化基地为支点，调集、整合各方资源，为创业者打造一个环境优秀的创业生态圈。绿天使集团现在推介已运营14个创业园区和18个工业园区，建立3支工业专项出资基金，孵化企业3000余家，已出资企业近60余家。经过在相关范畴不断深耕，绿天使集团逐渐构成以孵化+出资+加快+教导上市的特征运营形式，打造链条式、专业化、职业集聚的工业演示园区。促进工业新形式、新业态、新技能的晋级，推进战略新式工业的快速开展，提高相关职业的工业化、科技化、国际化，助力职业整合，促进工业晋级，打造链条式、专业化、职业集聚的工业演示园区，构成生态同享的工业集群。