川投集團作為四川省屬國有主干企業，集聚發揮綜合性國有資本投資公司的引領優勢，以供給側結構性变革為主線，持續深化國企变革，加速產業創新發展，开始构成以动力為主體，大健康產業和新興產業為左右翼的“一體兩翼”產業發展布局。

  本年以來，正處在深化变革、轉型發展關鍵時期的川投集團，以刀刃向內的自我革命精神，開啟了“二次創業”新征途，全面開展了一場以“轉觀念、轉作風、促变革、促發展”（簡稱“雙轉雙促”）為主題的戰略研討活動，進一步激發干事創業热情，迸發变革創新生机，為企業高質量發展點燃了“新引擎”。上半年，川投集團實現營業收入55億元，利潤總額12億元，總資產達到753億元，淨資產373億元。

  变革是企業發展內生動力的重要源泉，川投集團在新一輪國資國企变革大潮中，不斷自我改造，激發企業發展生机。

  川投集團以改組國有投資公司变革試點為契機，做好頂層設計，針對當前總體發展戰略、實施路徑不明確和部門職能權責穿插、管控形式不精不細等杰出問題，創新開展“雙轉雙促”戰略研討活動，制訂集團中長期發展戰略規劃綱要和組織機構变革實施计划，推進准则整理和流程再造。與此同時，積極推動授權經營體制变革，以“管資本”為主推進職能轉變，圍繞“放管服”出台《所屬公司授權变革计划》以及配套文件，集團整體投資管控架構進一步優化。

  針對國企“吃大鍋飯”的體制頑疾，川投集團打破體制束縛，深化“三項准则”变革，從人員流動、職務上下、收入增減上做好文章。圍繞“小總部、大產業”的戰略定位，川投集團全面實施機構人員調整作业，集團總部高管以下悉数實現“全體起立、競聘上崗”。大力推進市場化體制機制变革，集團二、三級公司大力推進市場化選聘、契約化办理、差異化薪酬计划，引进中長期激勵計劃，推广办理層、專家團隊持股等試點，推動三項准则变革進入“深水區”。

  川投集團積極推進混合所有制变革試點，通過引进強有力的戰略投資者，充沛發揮國企產業引領和民企市場快速反應的雙重優勢，在四川極具優勢的口腔、康養、信息產業領域，通過混合所有制变革，培养构成了一批新興優勢企業。

  川投集團積極創新融資形式，成功獲准發行金額不超過60億元的中西部地區首支優質主體企業債券。川投集團將投資於資陽市雁江區停車場PPP項意图基金份額通過資產証券化方法進行退出，打通了“募投管退”悉数環節，對四川省加速運用PPP形式盤活存量資產起到杰出的示范效果。發行四川省屬國企首單3億美元海外債券成功在香港公募發行，標志著川投集團正式邁入國際資本市場，為川投集團海外業務拓宽奠定了堅實的基礎。

  在深化变革的促進下，川投集團加速產業優化升級脚步，積極布局重點領域，經營質效穩步提高。

  川投集團加速推動动力產業“走出去”。公司充沛發揮在四川省动力電力產業中的領軍效果，全力推進雅礱江流域水電滾動開發，成功入股中國三峽新动力有限公司，投資建設570MW尼泊爾馬相迪河流域梯級水電站，積極跟進印度尼西亞、格魯吉亞等水電項目，成功進軍海外市場。本年7月，川投集團與攀枝花市簽訂金沙江銀江水電站协作協議並正式開工建設，打造了“企地协作共贏”的又一成功模范。

  此外，面對大健康產業的“新機遇”，川投集團積極布局。發布《大健康產業中長期發展規劃白皮書》﹔華西牙科旗下重慶華西牙科醫院、四川口腔醫院先后正式開業，華西牙科醫美項目成功簽約﹔投資資陽“中國牙谷”，建設資陽口腔職業學院。同時，川投集團還積極推動新興產業發展，激發“新動能”。川投集團建立四川省國資系統首家大型信息產業投資機構——川投信產，組建以來先后並購川大智勝集成、成都宏明電子、東方網力等11家優質企業和上市公司，助力四川布局萬億級信息產業。交大光辉“高速鐵路弓網系統運營安全保证成套技術與裝備”獲得國家科學技術進步二等獎。川投集團還設立四川省首家規模超百億的PPP基金公司——川投航信，連續斬獲全國首單停車場PPP資產証券化項目和全國首單PPP儲架式資產証券化項目。

  堅持黨的領導、加強黨的建設，是國企的“根”和“魂”。川投集團以近期開展的“不忘初心、牢記任务”主題教育和“雙轉雙促”活動為重要抓手，聚集聚力解決企業变革發展中存在的杰出問題。同時，積極發揮黨組織對國企把方向、管全局、保落實的核心效果。

  同時，川投還積極实行企業社會責任，通過精准扶貧和產業扶貧等方法，在7個市州縣累計投入2000萬元扶貧資金，切實踐行國企社會責任。集團對口幫扶的樂山市金口河區曙光村實現高質量整村脫貧摘帽，榮獲四川省委省政府“年度脫貧攻堅先進集體”等榮譽稱號。本年，川投集團向樂山金口河生態食物加工園區項目供给800萬元扶貧資金，助力當地產業發展。公司全面落實“國企入涼”行動，有序推進在涼產業扶貧項目西昌中心醫院建設，助力涼山脫貧奔康。